Organiser

Conseil stratégique pour atteindre l’efficience des équipes & des activités

Conseil stratégique et efficience des équipes et des activités

Gouvernance & stratégie

Politique produits
Stratégie « Make or Buy »
Activités « Core / Non core »
Cohérence multi-sites

Conseil stratégique et efficience des équipes et des activités

Optimisation des organisations

Formalisation / Optimisation des processus
Rationalisation des rôles & responsabilités
Standardisation des activités
Adéquation ABS / OBS

Conseil stratégique et efficience des équipes et des activités

Organisation de la Qualité

Roadmap & Audits de maturité
Structuration des revues des livrables & revues de conception
Plan qualité, Matrice de conformité
Capitalisation du retour d’expérience

Exemples de réalisation

Maturity roadmaps

Elaboration des roadmaps de maturité et animation des audits de maturité sur plusieurs sites industriels d’un constructeur ferroviaire.

Organisation et stratégie Make or Buy

Accompagnement d’un équipementier industriel souhaitant s’ouvrir au secteur aéronautique. Adaptation de son organisation, de ses procédures et de sa stratégie « Make or Buy ».

Restructuration des Design Reviews

Restructuration & mise en cohérence des revues de conception puis coaching pour l’élaboration des check-lists de design review déployées sur l’ensemble des sites d’un industriel ferroviaire.

Transfert de Design Authority

Définition de la stratégie de Transfert de Design Authority entre un site concepteur et un site de production dans le domaine des transports. Accompagnement du déploiement sur un projet majeur.

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