Politique produits
Stratégie « Make or Buy »
Activités « Core / Non core »
Cohérence multi-sites
Formalisation / Optimisation des processus
Rationalisation des rôles & responsabilités
Standardisation des activités
Adéquation ABS / OBS
Roadmap & Audits de maturité
Structuration des revues des livrables & revues de conception
Plan qualité, Matrice de conformité
Capitalisation du retour d’expérience
Elaboration des roadmaps de maturité et animation des audits de maturité sur plusieurs sites industriels d’un constructeur ferroviaire.
Accompagnement d’un équipementier industriel souhaitant s’ouvrir au secteur aéronautique. Adaptation de son organisation, de ses procédures et de sa stratégie « Make or Buy ».
Restructuration & mise en cohérence des revues de conception puis coaching pour l’élaboration des check-lists de design review déployées sur l’ensemble des sites d’un industriel ferroviaire.
Définition de la stratégie de Transfert de Design Authority entre un site concepteur et un site de production dans le domaine des transports. Accompagnement du déploiement sur un projet majeur.
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